Anticipation des changements

Soutien au pilotage d’entreprise
Les entreprises sont régulièrement challengées par les évolutions de leur secteur ; qu’il s’agisse d’évolutions à la marge ou de profondes mutations, on peut considérer la transformation des comportements des consommateurs, du périmètre de la concurrence ou même du business model comme un risque. Mais on peut également en faire une opportunité pour l’entreprise, à condition d’anticiper ces changements et de les intégrer dans les décisions stratégiques.

  • Cluster Happy : accompagnement en consulting
    planning stratégique + pilotage de la stratégie + soutien des actions de transformation
  • Gestion et protection de la réputation
    Dans ce contexte, l’un des actifs de l’entreprise se trouve être particulièrement exposé : celui de sa réputation et de celle de ses dirigeants. La réputation est pourtant bien un levier essentiel pour garantir la capacité de projection et de rebond de l’entreprise. Et la réputation se travaille, se protège. C’est ce que nous vous proposons de faire à vos côtés avec une offre dédiée en influence : identification des stakeholders + travail des leviers d’image + calibrage des discours.

Références :
Le caractère hautement stratégique de ce cluster ne nous permet pas de mettre en ligne des références.
Nous contacter pour un rdv de présentation d’études de cas.